BLANTERORIONv101

8 Langkah Siklus Pemecahan Masalah


  1. Identification → apa saja masalah kesehatan yang ada disekitarmu / dikotamu ? (gunakan list, data from journal/case report/goverment policy/WHO)

  2. Priority → dari sekian banyak temuan, masalah kesehatan mana yang ingin kamu selesaikan ? (gunakan matrix problem priority)

  3. Apa saja yang menjadi penyebab masalah kesehatan tersebut ? (gunakan fish bone)

  4. RAC (Root Cause Analysis) → apa AKAR penyebab (root cause) dari masalah kesehatan tersebut / apa masalah yang paling dominan ?  (gunakan pair comparison)

  5. Problem solving → opsi apa saja yang diusulkan untuk menyelesaikan masalah tersebut? (gunakan brainstorming)

    1. Bisnis berupa barang (goods) atau jasa (service) yang akan dijalankan ?

    2. Seberapa butuh masyarakat akan hal itu (demand) ?

    3. Apakah bisa menghasilkan keuntungan (profitabilitas) ?

    4. Apakah bisa bersaing/lebih unggul dari bisnis sejenis (competitive advantage) ?

    5. Apakah bisa bertahan dan berkelanjutan (sustain) ? 

    6. Analisis : SWOT, PESTEL, SCQA, Porter Five Force

  6. Mengambil keputusan opsi → gunakan cost benefit analysis

  7. Menyusun POA (Plan of Action) → 4W + 1H

  8. P3 (Pengawasan, Pengendalian, Penilaian)



Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.